群众抢着干的，干部放后头 群众不敢干的，干部带头上 ——记尖山镇湖上村党支部书记周红光

5月28日，尖山镇湖上村党支部书记周红光因为放心不下村里的亮化工程，主动放弃了工会疗休养的机会，继续在工地上督工，“我们要打造夜间景观，依托皇城湖建设高端民宿集聚区，持续丰富湖上村旅游业态。”

错落精致的小洋楼，白墙黑瓦的老房子，依湖而建的长廊，曼妙美丽的荷花谷……来到湖上村就像走进一个“大观园”。这个曾经的集体经济薄弱、房屋破败、基础设施滞后的落后村，现如今已实现弯道超车，蜕变为省中高端民宿集聚的“优秀生”，先后获得“全国民主法治示范村”“全国文明村”等多项荣誉，成了上海市民的“后花园”，有着“沪上人家”的别称。村民说，湖上村能有这么大变化，与1989年开始担任陈界村村干部的周红光是分不开的。

“以前村里只有一条一米左右宽的机耕路。”农产品出不去，信息来得迟，周红光尝尽了交通不便之苦，村里走一趟，晴天一身灰，雨天一身泥，“有时候下大雨，一脚踩下去，鞋子都拔不出来。”

交通闭塞是导致村庄落后的根本原因，周红光深知“要致富先修路”的道理。1993年，当时的陈界村通过不断向上争取资金、募集筹款、干部群众“认路”修路等方法，终于打通了进村道路。

路通了，交通便利了，但破败的村居又急待改造。2006年，陈界村启动第一期新农村改造，然而在村两委研究宅基地安置时，碰到了“僧多粥少”的难题。当时，作为村党支部书记的周红光做了一件令人意外的“傻事”——让出自家一间半宅基地，优先安置给需要建房的村民。“只要有一户村民没有地基，我自己就绝不建新房。”2011年他让出投得的五间地基，2016年又让出三间地基……面对亲人的不理解，周红光解释说：“干部‘辛苦’多一些，老百姓‘幸福’就能多一些。”在周红光的带领下，陈界村完成第一次蜕变，村民们告别了危旧房，住进了小洋楼。

不过，不少村民为了建房欠下债务，日子过得紧巴巴的。周红光看在眼里急在心上，如何让村民尝到新农村建设的果实？让村民“钱袋子”鼓起来？成了他的新目标。

距离陈界6公里的管头村，依靠乌石古民居率先办起农家乐，闯出了一条致富路，这让周红光看到了发展农家乐、民宿的希望。为了让村民安心、毫无顾虑地开办农家乐，时任村党支部书记周仲贤和村委会主任周红光当即表态，村里农家乐不形成规模，村民没致富，他们就绝不办农家乐。“老百姓富起来了，我们当干部的就成功了。”周红光“立据定诺”甘当村民的服务员、接待员。发展之初，他和周仲贤常常背着包到上海、杭州等地找旅行社谈合作；主动请缨到旅游推介会上帮忙，顺便发放一些名片传单为村里“吆喝”……周红光凭着执着和不懈，在竞争激烈的旅游市场上为陈界争得一席之地。

2008年7月，当两辆满载上海游客的旅游大巴驶进陈界时，早在村口等候的周红光难掩激动，“这是我一生中最难忘的日子，自己的努力和付出终于开花结果。”就这样，陈界村又迎来了一次蜕变，不久以后，一大批农家乐如雨后春笋般办了起来。行政村规模调整后，湖上村已拥有农家乐54家，床位近1500个。2019年，该村接待游客28万人次，经济收入4000多万元，村集体经济年收入超过60万元。

“现在村民富裕，客源充足，你也可以考虑开办民宿了。”在一拨又一拨村民的提议下，2017年，周红光家那“迟到”的地基终于在偏远的老鼠坞落地。2019年，“微雨心宿”开始营业，信守承诺的周红光也终于有了自家的民宿。

“当时就一个理念，群众抢着干的事情，我们干部放后头，但群众不敢干的时候，我们干部就要带头上。”扎根村庄三十余载，周红光身上透着一种豁达——看重村民的幸福，看轻自己的得失。